在起始與終焉之間

最近很熱門的就是創業啦。

創業相關的講座與展覽也辦了不少場，到底最重要的是什麼呢?

這邊就要提出最常被忽略的2點來。



1.了解這個產業

套句巴菲特的名言

「我從不投資自己不了解的公司，即便這家不了解的公司所有人都認為會賺錢，也絕對不貿然投資。」

這點其實很重要，如果你不了解你所投身的產業，那你為何要跳下去?

如果有人向你鼓吹這個會很賺錢，那他為何不自己來?

之前看加盟展的資料就很常出現這點，回收率很棒，成本也很低，只要百萬元的加盟金而已。

看起來超棒的阿，沒錯吧?

問題是，真有這麼高的回收率，開新店又只要百萬元，那為何不去開直營店?

其次是如果你不熟悉這產業，你要怎麼做?

如果所有的事情都能倚靠SOP守則，那企業徵人就不需要要求經驗了啊，反正有SOP咩。

要是你連搖杯是什麼都不知道，你怎麼能確定你調出來的這杯是什麼玩意?

而連炸東西的油溫需要多少度都不知道的人，怎麼能確定他買的工具是要賣雞排而不是賣肉圓用的?

這點希望所有有打算創業的人都能多想一想，絕對不會吃虧的。



2.思考怎麼數錢以前，先想想怎麼賠錢

看到這邊一定有人打算開罵了，怎麼還沒開業就先想怎麼賠錢?

先仔細想一想，不論你是以人生的第一桶金、家中提供資金、親友借款、政府創業貸款甚至個人信用貸款創業，想必都不會願意賠掉的。

那為何要去想怎樣賠錢呢?

這點可以拆成兩部份，

一是正式開業收到第一筆錢以前的準備金，

二是萬一營運不善要結束時能保存東山再起的實力。

一其實要看各行各業，從職前訓練到原物料到成品以及通路等等都有不同的花費。

請務必一項一項把關，這就呼應到面的"了解這個產業"，否則怎麼虧光都不知道。

最好請教不同領域的朋友這些價位是否合理，不然就找辜狗大神吧!

二這點其實很微妙，畢竟不會有人是想虧錢才創業的。

可是世事無絕對，總可能這次創業沒成功。

如何讓這次創業的經驗可以用來協助下次創業，就是要看這部份當初有沒有規劃好。

有好好規劃，讓營運資金與耗材資產可以結清，而不添加負債給創業者，

如此一來，不論是否成功創業，都會成為一次寶貴的經驗。

要是沒有好好規劃，拖到負債累累才結束，那就會成為一場噩夢，

而且會使自己在接下來很的一段時間失去再次創業的機會，這就很可惜了。